ул.Третьяковская, дом 12
+7 (47354) 6-43-14
gostbgrk@mail.ru
mupbgrk@mail.ruМобильная
версия сайта
RusEng
Большие перемены – к новым высотам

 

 

2012 год станет особенным для МУП «Борисоглебский гостинично-рыночный комплекс»

В этом году МУП «Борисоглебский гостинично-рыночный комплекс», включающий гостиницу, носящую имя родного города, кафе «Русь», три рынка, несколько ярмарок и автостоянок, ждут большие перемены. Это предприятие, уже получившее всероссийское признание, завоевав одну из номинаций национальной общественной премии в области архитектуры, строительства и ЖКХ «Золотой Капитал России», не только продолжает держать марку, но и  поднимает ее на более высокий уровень.

 

«Три звезды» загорятся в «Борисоглебске»

 

В гостинице «Борисоглебск» гармонично сочетается самобытность купеческого городка и комфорт современных технологий. Кстати, в 2009 году гостиницу «Борисоглебск» включили в Национальный реестр «Ведущие организации потребительского рынка России».

 

В конце этого года у отеля истекает срок лицензии на класс «одна звезда». Но руководство решило не подтверждать этот статус, а… претендовать сразу на более высокий - «три звезды»! Это будет  первый отель в районах области, имеющий высокий статус, подтвержденный международными стандартами.

 

На класс «трехзвездочной» гостиницы «Борисоглебск» претендует не просто так. На протяжении долгого времени там проводится  модернизация. Совершенствуются номерные фонды, персонал регулярно проходит обучение и сдает экзамены по всем гостиничным стандартам. Тем не менее, чтобы повысить статус, отель должен предоставлять своим гостям четкий перечень услуг. В этих рекомендациях, являющихся де-факто требованиями, прописаны даже такие «мелочи» как автоматы для чистки обуви на входе!

 

- Класса «одна звезда» мы добивались несколько лет. Мы знаем: авансом нам лицензию никто не даст, поэтому очень тщательно подходим к выполнению каждой рекомендации. Кстати, наибольшую часть из них уже воплотили в жизнь, - рассказывает Александр Никитин, директор МУП «БГРК», обладатель российской Премии «Лучший руководитель предприятия ЖКХ», имя которого внесли в энциклопедию «Золотой капитал России 2010 года»

 

Например, сделали, как требуется, отдельный вход для сотрудников. Провели полную телефонизацию, установили внутреннюю АТС с предоставлением междугородней и международной связи. Внедрили дорогостоящую автоматизированную систему управления комплексом «Эдельвейс», которую могут позволить себе далеко не все солидные гостиницы. Подключили беспроводной Интернет, кабельное телевидение, заменив во всех номерах старые телевизоры на плазму и жидкокристаллические. Сделали автономное водоснабжение: гости пользуются горячей и холодной водой круглосуточно, несмотря на то, что в самом городе с водой существуют проблемы.

 

- Все работы произведены за счет собственных средств, без привлечения кредитных капиталов. Работу по установке контроля доступа мы продолжим в текущем году в номерах третьего и четвертого этажей, - говорит Юрий Сироткин, зам.директора МУП «БГРК» по гостинице.

 

- Тем не менее, нам еще предстоит глобальная реконструкция. Отель построен по проекту 1968 года, у нас есть номера по 8, по 12 метров. Чтобы привести их к уровню «три звезды», придется из трех-четырех делать один. Кроме того, в ближайшее время планируем в дополнение к уже существующим VIP-номерам сделать еще один - апартаменты класса люкс, с настоящим камином, SPA бассейном. Отдельным вопросом стоит организация питания. Если еще год назад кафе «Хопер», располагающийся на первом этаже, предлагал нашим гостям только завтраки, то сейчас при поддержке Вячеслава Очнева организован  бизнес-ланч. В скором времени будет открыт шведский стол.

 

Рыночные отношения

 

Существенные изменения ожидают и другое подразделение комплекса – рынок. Дело в том, что с 1 января 2013 года согласно федеральному закону вся торговля должна осуществляться из капитальных сооружений. Уже сейчас разработаны два эскизных проекта по строительству современного торгового центра.

 

- От первого проекта нам пришлось отказаться по двум причинам. Во-первых, он стоит триста миллионов рублей, для муниципального предприятия очень большие деньги. Во-вторых, для нас важны сроки. Поэтому решили обратиться к самым современным и в то же время более быстрым технологиям, - рассказывает Александр Никитин. – Поэтому столичными проектировщиками при непосредственном участии главного архитектора Борисоглебска Валентина Фролова и при содействии и.о главы администрации городского округа Алексея Кабаргина был разработан другой проект, по которому торговый комплекс планируется построить за несколько месяцев. Стоит он 120 миллионов. Уже есть предварительная договоренность о кредитовании со Сбербанком. По оценкам наших экономистов реальный срок окупаемости проекта не превысит 12 лет.

 

Конечно, на время строительства у предпринимателей возникнут некоторые неудобства. Например, торговать придется не из относительно удобных торговых павильонов, а из палаток  на другой территории. Впрочем, большинство ради скорого блага к этому готовы. Так что  на месте нынешнего рынка, при условии выделения кредита СБ РФ планируется построить современнейший трехэтажный торговый центр, с канализацией, отоплением, пассажирским и грузовым лифтами. Вместо 332 торговых точек, которые сейчас есть на городском рынке, современный комплекс будет располагать 526 местами. Цокольный этаж займет продуктовая ярмарка, на остальных будут располагаться павильоны вещевого рынка. Проект предполагает зоны отдыха, игровые площадки и благоустроенную прилегающую территорию  и большой автостоянкой.

 

Особенно корреспонденты «Коммунара» переживали за кафе «Русь», находящееся на территории рынка. Здесь обедают не только торгующие на рынке; приемлемые цены и домашний вкус блюд привлекают студентов и работающих неподалеку горожан. Руководитель подтвердил наши опасения: его придется снести, вместе с административным корпусом и не так давно построенными для предпринимателей примерочными, теплым туалетом и душевыми. Но нам пообещали: пользующееся любовью борисоглебцев кафе обязательно будет работать в здании нового центра.

 

- Мы не только приведем рынок в соответствии федеральному закону, но и решим еще одну важную задачу. Сейчас в нашем комплексе есть Городской рынок, Ярмарка по реализации изделий народных промыслов, ярмарка по реализации молочной

 продукции ,ярмарка по реализации сельхозпродукции. Все их мы объединим под одной крышей, освободив ранее занимаемые территории; возможно, в последствии там будут организованы ярмарки выходного дня для сельхозтоваропроизводителей, - говорит Александр Николаевич. – Но важнее всего то, что предприниматели будут работать в комфортных  условиях.

 

Конечно, в новом рыночном комплексе аренда торговых площадей будет выше сегодняшних тарифов примерно на 40 процентов. Но даже с таким существенным подорожанием цена аренды квадратного метра будет ниже, чем в других торговых центрах Борисоглебска и даже центрального рынка!

 

Трудности перехода

 

Еще одно глобальное изменение, ожидающее в этом году «Борисоглебский гостинично-рыночный комлекс», будет касаться организационно-правовой собственности. Наряду с другими МУПами предприятие включено в Программу приватизации муниципального имущества. Такие рекомендации озвучил сначала Президент Дмитрий Медведев, а позже поддержал губернатор Алексей Гордеев. Дело в том, что форма МУПов негибкая в плане привлечения инвестиций и ведения хозяйственной деятельности. Эти предприятия находятся в противоречии: с одной стороны они – коммерческие, задачей которых является получение прибыли. Но с другой – у них целевая направленность как некоммерческой организации. При переходе в статус ОАО или ООО они получат возможность развивать новые перспективные направления. Немаловажно, что данное реформирование не приведет к потере муниципальной собственности. Полный пакет акций или долей по-прежнему останутся в собственности муниципалитета

 

система онлайн-бронирования